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王健林:上海迪士尼20年之内无法盈利

王健林隔空喊话:有万达在,上海迪士尼20年之内盈不了利!  来源:央视财经《对话》  【王健林隔空喊话:有万达在,上海迪士尼20年之内盈不了利!】重要通知!今晚,王健林亮相央视《对话》并且隔空喊话:迪士尼一直把同样做影院和主题乐园的万达,视为最强劲的对手。但迪士尼只是一个室外乐园,一直就原来IP产品做扩张,但现在已经不是看米老鼠、唐老鸭为之疯狂的年代了,完全是克隆以前的IP形象,没有创新怎么行。有万达在,上海迪士尼乐园20之内赢不了利!  在央视财经《对话》现场,王健林聊到了不少最新的热点话题,也是首次公开回应万达私有化,以及对王思聪投资的看法。  有万达,上海迪士尼20年之内盈不了利!  王健林表示,迪士尼,是一个知名的公司,和他也算同行,因为电影业有做,主题乐园也做。  怎么评价上海迪士尼乐园?  【王健林】:首先应该承认迪士尼是全球娱乐业,特别是游乐业。主题乐园叫游乐业,过去有一个协会叫做游乐协会,应该是第一品牌。经过仅仅一个世纪的成长,在全世界开个六个主题乐园每年入园人次1.3亿左右,全球最大的旅游企业,这毫无疑问,是很优秀的一个公司。但是他们在上海开迪士尼乐园,我是有胜算把握的,而且我在公司内部讲了一句话,要让迪士尼中国的这一块财务十年到二十年之内盈不了利。  我曾经说过,迪士尼一个乐园只是一个室外乐园,有它的优势就是IP比较多,反过来成为一个包袱,只会就原来IP产品做扩张,很少研究新的商业模式和新的东西。这就带来一个问题,在上海完全做室外游乐项目,我个人觉得,气候不是那么有优势,夏天雨多,霉雨期几十天,冬天也比较冷。再一个,现在已经不是看米老鼠、唐老鸭为之疯狂,盲目追随的年代了,完全是克隆以前的IP形象,克隆以前的产品,没有更多的创新。  而且还有一个很重要的问题,就是高昂的成本,这一个乐园开出来,花了55亿美金,这个让我完全无法理解,我们内部都在分析为什么如此昂贵,不是一天一句话、两句话解释清楚的,这么高的成本,我断定只能采取高价格,来维持财务平衡,高价格会流失客户。  迪士尼不信中国有万达,实在不应该来大陆。因为我们有一个战略就是好虎架不住群狼,上海只有一个迪士尼,万达在全国其他地方,开了15到20个。而且这样的速度更快,这个乐园跟另外一个乐园完全不同的业态,不断地创新,而且室内室外结合,所以我觉得我对迪士尼在中国的,至少财务的状况和前景我不看好。  低估值对不起股东和投资者,一定要私有化  【王健林】:确实对很多国际市场的人包括国内资本市场的人都不太理解,万达上市历经坎坷,好不容易准备上了,国内有资本市场叫暂停,暂停好几年,这就没有机会,所以想方设法去了港股上市。上市以后仅仅一年半又私有化退市,一定要付出比上市更高的成本,为什么?原因可能是多种多样的,最核心原因是两点:  第一,价值被严重低估。  万达商业不同于一般的房地产公司,注意看财报,去年净利润构成当中35%来自于固定租金业务,就是来自于租赁业务,已经有1/3。再往前年看是30%,那就意味着每年增长5.2%,今年至少超过4成的净利润超过租金行业,不能用简单的房地产公司估值,我们香港股指只有不到5倍,市值还低于净资产,所以这种低估值让我们无法忍受。  我做了很多的行业,有多少次投资,很多朋友跟着我一起投资,每一单赚着很开心,唯一这一单,跟着我的朋友亏钱了。这是很重要一点,不能对不起我的朋友和股东。所以我们一定要私有化。  第二点,这次私有化创造了一个全球新的模式。  所有的私有化都是由大股东发起,而且大股东收购,但是这一次大股东没有拿一分钱,这次私有化我们不参加。所有私有化的钱,我不借钱,我也不负债,首先协议签得很清楚,不为这些投资者担保,你们看好,自己进来,我们不承担任何费用。  因为我本身在公司里的股份占六成,集团+个人已经超过绝对多数,再私有化,个人在公司里占比太高了,不符合我们今后一贯的战略。  万达海外并购最核心的竞争力,有钱!  【王健林】:首先这句话是开玩笑的话,因为在哈佛演讲,核心竞争力是什么?我开玩笑说有钱,我后来回答核心竞争力是几条几条,关注这个,要讲有钱,怎么比得上国有企业呢?但是发现一个问题,海外有一些投行认为,万达不断地并重,产生极重的财务负担。其实错了,认真看一下,所有并购一个特点,并购完了以后,一到两年之内,资本化,资本化之后,并购的钱都会拿回来,不会一个劲负债,扩张自己的业务,这是不可以。所以可以看得出来,并购的美国的传奇。并购完以后,国有资本市场私募了,所有成本拿回来了。  香港私有化,三百多亿,大钱,然后也是完全这些朋友们和投资者参与,上市以后增发股份,跟香港一样股份给他们,把香港股份再配给他们就完了,我们的股份也没有被稀释,但是可能投资者和整个公司价值得到提升。包括前年花了差不多20几亿美元收购一些体育公司,我们会在七年内又开展私募,大概把体育收购的钱都拿回来,大概都是这个打法。  只是一开始筹集资金并购,并购目的,业务做起来,引领模式建立起来,逻辑关系讲清楚,公司将来怎么盈利,是什么样的商业模式,然后通过私募或者通过上市以后增发,把成本稀释掉。看明白这一点就会想到,所有的负债都是暂时性的,都是相当于过桥性的。  10年之后,我国体育产业要做到8千亿美金  【王健林】:铁人和盈方有联系,但是布局不是完全有关系,盈方里面有铁人的项目,在欧洲举办的铁人世界杯,就是由盈方在办,铁人三项这个运动里面,美国WTC,铁人公司是绝对的领导者,所以我们想并购以后整合,就把凡是三项运动这一块全部给他。  而且还会看到还有一个你没有注意到,我们并购了WTC以后,紧接着一年以后有WTC并购了法国拉家戴尔,也是一个标题,就是中距离铁人的公司,这个公司在中距离铁人运动项目上,在世界上占比比较大的,也超过一半。也把这个公司并了,现在形成铁人工公司绝对的话语权,长距离铁人项目占到世界距离的90%以上,中距离铁人项目也占到70%以上,这个运动基本上接近垄断了。所以我这个是有联系的,但是还有其他一些项目,可能不会有联系。  对体育产业的热爱,首先应该是源于我本身中国最早搞足球俱乐部,1993年,中国第一个足球俱乐部就是我搞起来的。现在回头来搞体育产业,因为这个行业氛围下,对行业规则有影响。我们现在不买俱乐部,不管什么俱乐部,足球、橄榄球、冰球、棒球、篮球等等,因为所有俱乐部都不赚钱,俱乐部就是我们讲有面子,没里子,都是很有名的俱乐部,社会地位高,但是基本上盈利都被球员拿走了,最多是维持收支平衡。但是我们搞产业不一样,我们搞产业我们讲了,我们就是努力往B端和A端走。  第一,成为国际单项组织,而且这个体育组织一定是产业能够做大。我们往这个体育组织去获取它的独家代理权,或者成为商业合作伙伴,我们本周和6月初都会宣布两个合作项目,就是跟国际两大体育组织达成协议,成为它的唯一合作伙伴。这样可以拿到代理权,这种运动,足球、篮球是非看不可的,我们卖转播权,卖制作费肯定要收成,这是首先获得一个盈利,这是稳定的,这种收入是很好的。  第二个,我们所有并购体育公司有一个基本逻辑,就是这个公司的运动能够在中国落地。就是说产业只有在中国做才会有高额利润,才会有超高的成长性。因为在欧美,虽然体育产业很稳定,是每年的,比如盈方代理国际足球,代理七个冰雪项目的代理费,每年足够吃了,盈利非常稳定,大的增长没有,但是反过来,我们在中国一落地,搞一个项目。  中国体育产业是什么呢?婴儿期,刚刚出生。我们体育产业人均只有美国的1/50,在世界上也是处在极度落后,我们体育产业刚刚开始,我们中国这么大,才几百万美元。我们体育产业国家有一个雄心勃勃的规划,2025年十年之后要做到八千亿美金,5万亿人民币,成为国家的支柱产业之一。  做生意的最高境界是空手道,不花钱也能玩  【王健林】:我曾经在几年前说过一句话,在公司内部,或者在小范围讲过,做生意的最高境界就是空手道,不花钱也能玩,但是这个空手道是建立在绝对的实力和品牌基础之上。迪士尼是不是空手道?就是空手道,到各地去投资,基本上不出什么钱,用品牌,特许经营等等,像麦当劳、肯德基,现在全球各地大行其道的特许经营,一分钱不拿,为用我的牌子,我收钱等等,一样。  因为在娱乐产业里面建立了自己的品牌了,我们现在买了传奇回来,我们两个月前搞私募,拿了158亿,比并购钱还要多,去掉税收以后,等于把这次并购的钱全部拿回来,我只是稀释我影视产业一点点股权,所以没有什么负债。所以这种并购的话,如果是按照这种模式,今后还会不断地搞,当然这个要能达到这个境界很难,必须要建立长期的民名声、品牌影响力,别人信任你,相信你,投入你的钱能赚钱。  我看重的是“六大”,但他不卖给我,还没有到他能够信任到卖给你的程度,六大之外可以买,而且有比较好的影响和IP产品形象就是传奇。六大以后还有两个公司,一个是石门,一个是传奇,石门怎么买,上市公司,收购5%要公告,下去了,再想控制低谷特别困难。传奇是私人公司,当时处于他们提交IPO前期,我们谈了,而且最后实际的成交价格还没有到35亿美元,大概还有一系列的盈利保证安排。大家也看得到,上市公司已经发了公告,过几天交易细节会出来。  传奇是一个起伏、不是太稳定的公司,最好的年份最后利润超过两亿美元,亏损差不多几亿美元,核心原因就是看产品。这一年推出一两个大产品,财报好看,这一年没有好作品,投了一部作品,这部作品巨亏,就造成亏损。我们现在买了这个公司,谈判之前,谈了很长时间,谈的时候对于这一类今后风险控制,要求每年怎么投资,利润怎么样保证,已经有了制度性安排。  如果王思聪邀请我去他的直播平台亮相一下,我肯定会去,并且不收费  【王健林】:后生可畏,王思聪一开始做投资的时候,我也觉得是出于锻炼的角度,但是现在发现,年轻人比我们有更优势的地方,或者有些地方看得比我更准一点,当年他跟我说要做电竞的时候,我觉得完全不可思议。  现在看真是,这个行业被带动起来了等等,包括他最早做直播,现在看来还是我们这一代的企业家有劣势的地方。所以他是他自己个人的公司,我是股份公司,我做我的,他做他的。如果有一天邀请我说到他的直播平台亮相一下,为他攒一些人气,我肯定会去,并且不收费。不是我要考虑他,他自己不愿意,他有他自己的生活目标,可能觉得在这个位置上做得太累了,他有自己的想法,他愿意自己过更有自己个性的生活。责任编辑:

浙江日报讯 日前,中共中央决定:车俊同志任浙江省委委员、常委、副书记;李强同志不再担任浙江省委副书记、常委、委员职务,另有任用。    1973年02月至1979年12月,任安徽省长丰县东方红公社知青、团委副书记、大队党支部书记、三和公社党委书记、杨公区委副书记。  1979年12月至1988年02月,任安徽省合肥市中级人民法院助理审判员、审判员,办公室秘书、副主任,刑一庭副庭长、庭长,院党组成员(其间:1981年7月至1984年7月,在华东政法学院函授法律专业学习)。  1988年02月至1989年03月,任安徽省合肥市中级人民法院副院长、党组副书记。  1989年03月至1990年12月,任安徽省合肥市公安局副局长、党委副书记。  1990年12月至1993年05月,任安徽省合肥市公安局局长、党委副书记、书记。  1993年05月至1995年03月,任安徽省合肥市委副书记。  1995年03月至1999年05月,任安徽省合肥市委副书记、常务副市长(1993年8月至1995年12月,在中央党校函授学院经济管理专业学习)。  1999年05月至2000年01月,任安徽省合肥市委副书记、代市长。  2000年01月至2001年03月,任安徽省合肥市委副书记、市长。  2001年03月至2001年10月,任安徽省合肥市委书记。  2001年10月至2003年01月,任安徽省委常委,合肥市委书记。  2003年01月至2005年03月,任安徽省委常委,合肥市委书记、市人大常委会主任。  2005年03月至2006年11月,任河北省委常委、政法委书记。  2006年11月至2008年05月,任河北省委常委、组织部部长。  2008年05月至2008年09月,任河北省委副书记。  2008年09月至2010年05月,任河北省委副书记,石家庄市委书记。  2010年05月至2010年08月,任新疆维吾尔自治区党委副书记,新疆生产建设兵团党委书记、政委,中国新建集团公司董事长。  2010年08月至2015年04月,任新疆维吾尔自治区党委副书记,新疆生产建设兵团党委书记、政委,中国新建集团公司董事长,中央新疆工作协调小组成员(2010年9月,明确为正部长级)。  2015年04月,任新疆维吾尔自治区党委副书记,中央新疆工作协调小组成员(正部长级)。  十七届中央候补委员,十八届中央委员  (来源:浙江日报)  基本情况:  出生年月:1959年7月  性别:男  籍贯:浙江瑞安  民族:汉族  毕业院校:中央党校  学历/学位:/EMBA  入党时间:1983年  参加工作时间:1976年  主要经历:  李强 男,汉族,1959年7月生,浙江瑞安人。1976年7月参加工作,1983年4月加入中国共产党。中央党校研究生学历,高级管理人员工商管理硕士。现任浙江省长、省政府党组书记。  曾任瑞安县马屿区机电排灌站职工,瑞安县工具三厂职工,瑞安县莘塍区团委负责人,共青团瑞安县委书记,省民政厅农村救济处副处长,省民政厅农村救济处处长,省民政厅救灾救济处处长,省民政厅党组成员、人事处处长,省民政厅副厅长、党组成员,金华市委常委、永康市委书记,金华市委常委、永康市委书记、市人大常委会主任,省政府办公厅副主任、党组成员,省工商行政管理局局长、党委书记,温州市委书记,温州市委书记、市人大常委会主任,省委秘书长,省委常委、秘书长,省委常委、秘书长、政法委书记,省委副书记、秘书长、政法委书记,省委副书记、政法委书记,省委副书记、政法委书记、代省长、省政府党组书记等职。  十八届中央候补委员。  来源:中国共产党新闻网责任编辑:

原标题:外媒称中国巡逻艇驱离越南渔船  据越南Thanh Nien Daily网站6月14日报道,越南渔民指责中国快艇于5月30日将其驱离南沙群岛。  据报道,搭载越南渔民的船只于5月30日下午出海打渔,在靠近华阳礁约10海里左右的位置被挂有中国旗帜的快艇驱赶。  报道援引渔民们的话称,这艘快艇上有7名中国军人,身着军方迷彩服,其中有4人持有枪支。他们通过喇叭和扩音器向他们喊话,要求渔民离开该水域。  一开始,一名中国军人向对方喊话,不过在知道渔民们不懂汉语后选择靠近,通过手势示意对方停下。  (来源:环球时报)责任编辑:

[环球网报道 记者 徐亦超] 岛内各界关注正在“保外就医”的前台湾地区领导人陈水扁是否会出席台当局新任领导人蔡英文的“5·20”就职宴会,对此,陈水扁办公室方面18日表示,感谢蔡英文邀请陈水扁夫妇出席宴会,但为了避免非理性炒作而造成失焦,陈水扁夫妇决定婉拒出席。  据台湾“中央社”5月18日报道,陈水扁办公室18日称,考量“5·20”当晚的“国宴” 是台湾新领导人就职的专属场合,唯一的焦点理应为新领导人蔡英文,陈水扁办公室感谢蔡英文的邀请,但思虑若干干扰因素或非理性炒作而造成失焦,恐违“美 意”,陈水扁夫妇决定婉拒出席。  陈水扁办公室也表示,对于蔡英文就职,陈水扁给予“完全的祝福与支持”,也呼吁台湾人民团结支持新“政府”,并祈求“天佑台湾、台湾加油”。  而至于陈水扁病情的恢复状况,扁办则呼吁台湾当局法务部门,“针对医疗事务,‘法务部’应当尊重医疗专业,并遵从专业意见,这是文明社会的共识。”  对于“5·20”当天一系列活动邀请宾客的名单,准蔡英文办公室发言人黄重谚就表示,蔡英文就职台湾地区领导人相关活动,除了邀请历任领导人、副领导人及“五院院长”外,还包括各政党领袖代表、以及地方县市首长等,目前出席名单仍在作最后确认。  目前,除了陈水扁夫妇确定不出席之外,前台湾地区领导人李登辉确定将会出席20日上午蔡英文的“就职典礼”,但因年岁已高,将只在室内观礼,不在户外活动。至于晚宴,在“5·20”当天卸任的马英九则以“另有行程”为由婉拒。  另外,政党领袖方面,民进党历届党主席包括林义雄、施明德等都已受邀,国民党主席 洪秀柱确定出席“就职典礼”,但亲民党主席宋楚瑜因赴美看孙子,预计将由副主席代表。而地方首长方面,绿营执政县市首长包括“六都”中的高雄市长陈菊、台 南市长赖清德、台中市长林佳龙、桃园市长郑文灿等人都将出席。  来源:环球时报责任编辑:

原标题:六小龄童:不能无底线恶搞《西游记》题材  六小龄童在首发式上发言。长江文艺出版社北京图书中心供图中新网北京6月1日电(上官云)“人的一生中总会遇到大大小小的困难,只要努力进取,最终都会实现心目中的理想。”1日,六小龄童在自己首部自传《行者》首发式上如是说。同时,他再次说到“改编”问题,表示“不能无底线恶搞《西游记》题材和神话英雄”。  六小龄童本名章金莱,出身章氏猴戏世家,曾主演昆剧《孙悟空三借芭蕉扇》、《美猴王大闹龙宫》、《武松打店》等,颇受好评。上世纪八十年代,六小龄童在央视电视剧《西游记》中扮演孙悟空,“美猴王”形象深入人心。  而《行者》是六小龄童的首部自传,记录了他57年来的所思所想。书中包含了六小龄童在生命低谷时的心路历程,家族中平凡而伟大的女性、兄弟间的感人情谊、学艺历程、对文化传承的思考等等。  谈到出版该书的缘起,六小龄童说:“今年是猴年,机缘巧合,也是我的二哥小六龄童去世50周年,以及央视版电视剧《西游记》播出30周年。此外,我们章氏猴王家族,以塑造孙悟空形象为家族理想,一代又一代演绎美猴王的故事。”  六小龄童表示,恰好在这个时候,长江文艺出版社方面找到自己,希望为其出版个人传记,“我想,在这样一个特殊的年份,这样一种奇妙的机缘之下,自己酝酿六年的自传也该跟读者见面了”。  在写书的过程中,六小龄童还面向广大网友为新书征集名字,并最终定为《行者》。六小龄童笑着说,回顾57年人生经历,颇感五味杂陈,“我想,自己也许正如玄奘西游一般,行走在人生的漫漫沙漠上,历经九九八十一难,探寻人生和艺术真经”。  近年来,六小龄童在全国各地多所学校进行演讲,普及戏曲知识。他说,去做这些演讲是希望能和观众们互相交流学习,同时有更多年轻朋友了解、尊重传统文化,包括《西游记》的文化精髓。  “对于《西游记》的改编,我希望‘百花齐放’,但孙悟空这个人物的本质和西游文化精髓的基调不能变,尤其不能去无底限恶搞《西游记》的题材和神话英雄。”六小龄童表示,(完)责任编辑:

分类:科技

时间:2016-09-20 06:08:19