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你为什么喜欢抢红包_ca88亚洲城娱乐在线

我认识的一位就读于长江商学院的香港女企业家,为了给朋友们发微信红包专门开了个内地手机号,电子红包的社交影响力可见一斑。更有不少中老年手机用户,在过年期间小辈们的要求和指导下,学会了如何通过微信、QQ发红包。在社会关系的巨大推力影响下,一个人如果不知道如何发电子红包、或是没有收到过电子红包,难免会产生一种落后于时代的感觉。  春节期间,国内的知识问答社区“知乎”上更是出现了不少与红包有关的热门提问,诸如“如何看待那些要微信红包的好友?”“抢红包有没有什么诀窍?”“为了红包,节操可以调到什么程度?”都有着几百甚至数千人的关注,也侧面反映电子红包已成为大家热议的话题。  长辈与小辈之间,公司的上司与员工之间,男女朋友之间,合作伙伴之间,在过年期间发上个电子红包,表达一下新年问候,讨个彩头,几乎成为新的年俗,特别是年三十,不少年轻人不看春晚,而是整晚在各类微信群、QQ群中抢新年红包。  至于我们为什么喜欢收红包?在我看来微信、QQ这些电子红包除了具有线下红包已有的现金价值外,还有着传统纸质红包所不具备的趣味性。一方面我们会“抢”红包,是因为总金额不确定,每个人能分到的金额也不确定,有惊喜感。另外一方面,要抢才有份,带来额外的参与感,很多人甚至恶搞般的写出了抢红包的教程,每个在群里抢过红包的人看完总能会心一笑。  在社交媒体时代个人形象的塑造,与你慷慨与否有关。是否愿意发“红包”算得上是互联网时代我们可以直接判断一个人是否慷慨,在真正的合作关系中如何对待合作方的一个直接证据。此外社会学家霍曼斯(GeorgeCasperHomans)提出的行为交换理论非常重视人的需要和情感在人际交往与社会交换中的地位和作用,认为“当一个人向另一个人提供报酬的能力大于对方向他提供报酬的能力时,权力就产生了。”  因此,老板、领导、群主都是经常被要求发红包的人群。老板要给全公司发红包,领导会给下属发红包,群主会给群友发红包。  你有可能给500个朋友点过赞,但可能你只会给5个朋友发拜年红包。红包的意义对于互联网时代的原住民们而言,是讯息以外一种更加正式的社会连接,因为电子红包是包含了实际的经济价值的,对于参与红包游戏的双方,都更具有一种仪式感与意义感。  中国人过年是讲究年味的,一方面是礼尚往来,另一方面则是博个彩头。电子红包的发明,很好的切中了中国人由来已久的内在需求。前现代情感语境下,社交强调的是通过互送礼物而进行的符号交换,比如说你结婚我送你一对大雁,我结婚你可能送我一对玉玦,讲究的是一种“投桃报李”的人情往来。  后现代商业语境下,人际关系更看重的是价值交换,我能够给你带来多少商业利益或是企业发展机会,你可以在企业发展后,用具有现金价值的股权,或者是直接的现金,来报答我的帮助。这个阶段,我们讲究的是“现金利益的公平交换”。  “前现代与后现代的交换关系,实际是以交往为核心的交换,其中,物的交换只不过是主体交往的触媒。原始人的交换,有点像今人的送礼,是一种心意交流。现代商品交换,则是脱离了交往的交换,更多是利益层面的等价交换。”北京大学尚会鹏教授亦是认同这一观点。  而当下的互联网时代,我们一部分在前现代语境的亲情社会中,同时也生存于商业化的大环境之下。电子红包作为一种节庆符号,一方面满足了利益交换的诉求,另一方面也满足了我们对于符号交换的文化认同需要。因此,电子红包开始得以成为人们在互联网时代重塑社交关系的一种新型工具与符号。  在会玩的情侣手中,除了红包本身的备注可以传递信息外,红包的金额数字都可以是一种新的聊天方式。情侣之间会在5月20日,男生给女生发送5.20元、52.0元的红包,表达我爱你。  腾讯的微信红包,引爆了2014年中国人的社交圈。2015年开始,QQ红包推出的口令红包等玩法,更是炸活了各类同学群、老乡群里的潜水用户。群主发布了某一主题的红包后,群成员需要发布特定的口令方可领取,口令可以是“xx公司,再创辉煌”这样的工作相关口号,也可以是“群主很帅”这样直接的赞美,玩法多样,让发红包的人可以体验一种“一呼百应”的快感。  红包照片,需要用户上传一张照片,自带毛玻璃效果,朋友圈好友需要付出0-10元不等的红包,才可以查看这张照片,不少同学为了吸引大家给自己发红包,上传了自己保存多年的儿时照片、或者是恶搞自己的趣味照片,不少用户更是感叹,微信真会玩。  更进一步来看,电子红包已经开始成为商家与用户建立品牌连接的新手段,而且是相较于广告不那么令用户反感的方案。泰康人寿的新年红包营销就收获了多达数千万的用户,收获颇丰……  2016年除夕,微信红包、QQ红包收发总量超122亿个,达去年同期7.5倍。微信红包收发总量80.8亿个,QQ红包42亿个,双双创下历史新高,支付宝在内的各类互联网企业也都参与到了。  发红包成为了新的年俗。  可预见的是,2016年我们的各类节庆中电子红包会更多,玩法也更加多样,给大家带来更多不一样的乐趣。正应了那句话,“有红包,才叫过年。”本文链接:

12306一直被消费者诟病,各种黄牛党,各种不顺畅,各种各样的病都可以在12306这样一家机构网站中找出来!不说他的页面设计的有多丑,不说他的流量承载能力有多差,今天只说他的逆天之举——找你妹验证码上线啦!!!  购票界面大变样,验证码变成了“找你妹”模式你能看出来哪个是肥皂盒吗?  看到这样的创新,小编想点个赞,这是逼到一定程度才下如此大决心改成这样模式的!改成这样了,抢票软件们该如何应对呢?想必工程师们已经哭晕在厕所~~~  12306在验证码的设计上已经修改了很多次,但是每一次都轻而易举地被抢票软件们所破解,甚至火车的上下铺都可以破解选择,如今改成此种模式还是比较创新的,也增添了一些趣味性,填填验证码还可以玩玩“找你妹”,这是分分钟在融入互联网思维吗?  改变,说明他想问题了!但是改成现在这种“找你妹”的形式是否有很大的缺陷呢?翻看了几页的验证码,有些验证码中的物品是否会有很多人还不知道具体是个什么东西呢?还有一个情况就是图片的清晰度很低,我想工程师也是考虑到清晰度高会有加载慢的问题,但清晰度真是个大问题,看不清啊,有木有!!!  Duang,Duang!duang的一下,火车的铁轨声已经把工程师的脑袋震晕了~~集体泪奔中……  你怎么看,买车票也能“找你妹”!~~~~~~~~~  【最新消息】猎豹号称已经功破12306新验证码!!!这速度,duang duang地!本文链接:

摘要 :整个IT行业众多品牌扎堆更换LOGO,连巨头们也参与其中,这反应的已经不仅是某个或者某些品牌因自身发展需要转型的偶然性,而是整个行业在移动互联网时代发生变革的必然性。  在不到一周的时间里,有两家著名的IT行业品牌更换了LOGO,一个是联想,一个是惠普。联想抛弃了沿用12年的蓝色斜体,采用全新的正体Lenovo字样,背景也丰富多变;而惠普则将企业拆分为惠普公司和惠普企业,其中惠普企业启用新的绿色空心长方形的LOGO。它们试图通过这种变化来彰显自己品牌的新形象和整个企业发展战略的调整。  不过,如果我们把目光投向过去的几年就会发现,不仅仅是这两家,整个IT行业都经历着一场更换LOGO的大潮。在这个大潮里,不仅仅有苹果、谷歌、微软、雅虎等世界互联网巨头,还有诺基亚、摩托罗拉等传统硬件生产厂商,而在国内还有中国移动、中兴、京东、苏宁等各种与IT相关的企业。它们在最近的几年内纷纷更换LOGO,如走马灯一般让人应接不暇。  整个IT行业众多品牌扎堆更换LOGO,连巨头们也参与其中,这反应的已经不仅是某个或者某些品牌因自身发展需要转型的偶然性,而是整个行业在移动互联网时代发生变革的必然性。  拆分与整合  如果仔细思考的话,我们会发现,在这次LOGO的更换中,发生拆分和整合的都是一些在传统互联网时代叱咤风云的巨头。诺基亚、摩托罗拉,它们就是十几年前手机行业的主宰者;而如今不仅连它们曾经引以为傲的产业优势被取代,连LOGO都要随之而改变,不免有些悲情。  诺基亚是功能机时代的王者,也是智能机时代的引路人;只是当乔布斯引领的大屏触控和应用生态硬软件相结合的新型智能手机到来时,它却沉浸在固有的巨头地位中无法自拔。诺基亚未能及时放弃自己主宰的塞班转投安卓阵营,否则它绝不会有今天的遭遇。当埃洛普成为诺基亚CEO并且宣布诺基亚将与微软的WindowsPhone合作,注定了诺基亚很难东山再起;最终它以72亿美元的价格将自己的移动设备业务卖给了微软。而它自己开始专注于Here地图和通信设备服务。我们在诺基亚的蓝色“NOKIA”字样再也看不到曾经熟悉的“ConnectingPeople”了。  摩托罗拉发明了手机,当年也是跟诺基亚双雄并峙,只是它遭遇了也许被诺基亚更加惨痛的命运。2011年1月4日,摩托罗拉被拆分成摩托罗拉移动和摩托罗拉系统两家公司;其中摩托罗拉移动负责生产直接面向消费者的摩托罗拉手机。只是到了2011年8月份,谷歌以125亿美元的价格收购了摩托罗拉移动,它的LOGO就深深地打上谷歌的烙印;整个LOGO的色调显得更加年轻,标志形的“M”字样用上了颇具现代感的浅灰色,周围的圆圈则是谷歌LOGO所用的几种色彩,显得非常年轻,充满活力。然而谷歌收购摩托只是着眼于它的大量的专利,并不是要专注于硬件研发,所以在2014年初,摩托罗拉又被联想收购,于是又变成了“ALenovoComapany”。同样的,摩托的LOGO再次沾上新东家的风格,整个LOGO除了“M”字样为白色之外,圆圈内被联想的标志性蓝色所填充。  如今的诺基亚正在新的业务领域内发力,至于2016年能否王者归来还是一个未知数;而摩托罗拉则开始在联想的旗下攻城略地,而且又回到了中国市场。无论如何,还是由不少中国人有着深深的诺基亚情结和摩托罗拉记忆,希望它们的LOGO的改变不仅仅意味着它们的业务整合和发展战略的调整,而最重要的是传统时代的行业巨头在经历新时代的震荡和洗礼之后能够涅槃重生。  扁平化  近几年来扁平化这个概念已经被炒得烂熟了;因为它不仅仅可以作为一种界面风格,也同时是一个企业管理的新概念,甚至是产品销售渠道的一种新提法。但是无论如何,扁平化都代表了一种移动互联网时代的一个崭新理念:简约、中心突出、高效,当然,还有美。这种扁平化的风格也鲜明地体现在一些品牌LOGO的改变上。  坦白地说,在扁平化概念真正成为一股时代风潮之前,微软已经通过Windows8的扁平化动态磁贴界面真正地践行了它。但是微软太过激进,为了推行这种界面竟然不顾一切地砍掉了用户使用多年的开始菜单;而且Windows8作为一个操作系统也有太多功能上的不完善之处。这就导致了Windows8并没能像Windows7一样受到用户的欢迎。但是微软推行扁平化的决心是坚定不移的,它意识到Windows8所代表的磁贴界面虽然是新生事物而且并不成熟,但是它无疑代表了未来。而且,不仅在Windows8上,在微软的整个产品线如Office、Bing、Xbox等也都采用了这种扁平化的界面风格。甚至在作为品牌形象的LOGO上,微软放弃了严重二十多年的旧图标,也更换为四个不同颜色的扁平化磁贴;微软的新LOGO显得更加年轻,充满活力。它试图通过这种LOGO展示自己在移动互联网时代的自我变革中崭新形象的塑造。  而与微软形成鲜明对比的是,作为移动互联网时代两大引领者的苹果、谷歌,它们的Logo的改版虽然也采用了扁平化的风格,但是二者LOGO的改变跟整个企业战略的调整的关系不大,而更多是对于整个时代审美风潮的渐进式适应。  苹果在2013年6月11日推出了iOS7,整个操作系统界面完全摒弃了之前iOS所引领的拟物风潮,而使用了扁平化风格;在这种风格下,色彩更加艳丽,内容更加明晰,界面更加简约。可以说这种风格是苹果设计师艾维在乔布斯离世之后自我审美意识的外在风格体现,但同时也正好契合了当下。结果就在7月份,苹果网站改版,也全部实现了扁平化,而它的LOGO也随之扁平。  谷歌也在2013年9月份将自己LOGO中的“Google”字样由原先的阴影立体风格改成了扁平化,同时整个网站的审美风格也趋于扁平化。不仅如此,在2014年谷歌I/O大会上,谷歌新发布的安卓5.0版本也采用了全新的MaterialDesign界面;从这种界面里也不难看到扁平化的的元素,当然谷歌在这种界面的设计上也是独具一格,更具现代感、层次感和科技感。但无论如何,谷歌也情不自禁地涌入了扁平化的大潮。  其实不仅仅是三大科技巨头,也有其他不少公司无论是在品牌的LOGO上还是在产品的界面风格上都趋向扁平化。总体而言,扁平化作为一种全新的界面审美风格,已经被整个互联网接受并成为潮流;三大巨头LOGO的扁平化,正是这一潮流在互联网风行的最好注脚。  转型  可能在所有品牌的LOGO更换中,企业都要用“转型”这个词来为自己的新品牌背书。甚至可以这样说,LOGO作为整个企业品牌的最直观的对外形象的化身,它的更换自然事关重大,一定要涉及到企业本身的变革。而在近几年来LOGO更换大潮中,可能转型才是行业里众多品牌最重要的原因。  上文中我们已经提到的微软,它的LOGO更换的内涵不仅仅涉及到审美风格,更有它作为昔日王者试图在新时代下重新引领风骚的雄心。由于没能及时更上移动互联网时代的步伐,微软的风头被苹果、谷歌等后来者完全盖过;它试图用这个新LOGO来向世人宣告一个新的更加年轻的微软。不仅如此,这个LOGO的另外一个含义是,无论你使用的是微软的什么产品,“你会在这些产品上体验到一个统一的外观和感觉,让你在PC、手机、平板电脑以及电视上获得熟悉而无缝的体验”。后来微软新的CEO纳德拉上台之后,更是提出了“移动为先,云为先”的传略决策,可以看出,微软一直在转型。  另外一个例子是世界上最大的移动通信运营商——中国移动。它也在2013年放弃了已经使用了10年的蓝色旧LOGO。而在新的LOGO中,中国移动在浅蓝色条线中间加入了一条绿色的线条,更加简约生动,也更有沟通的意味;字体也由大写变成了小写,不在显得那么威严和大架子,而变得更加平易近人。由此可见,中国移动也在改变以往的高高在上,刻板单调的垄断国企形象,而试图在新的时代条件下给人以年轻、生动、亲和的感觉。  除了这些,我们还看到,中国企业中兴LOGO的“ZTE”字样更加圆润,色彩更加浅明,充分凸显互联网时代和谐融合、灵活互动的特点。天猫、京东、苏宁等电商的LOGO试图通过使用动物形象使得自己的形象显得更加和蔼可亲,其中苏宁还巧妙地在LOGO中加入了云的形状,象征着苏宁将采用线上线下统一的云商模式。而最近刚刚更换LOGO的联想之所以把原先的斜体换成了正体,用联想首席市场官DavidRoman的话来说,“希望通过新LOGO让人们将联想看作一家跨越不同领域、抱着永不停歇的态度和专注于互联网的公司”。  无论怎样,这些动作本身都跟“转型”一词紧紧相连。  小结  移动互联网时代是一个行业重新洗牌的时代。在这个时代里,有巨头陨落者,有后来居上者,有持续跟进者,有力不从心者。没有永远的巨头,也没有永远的老大;物竞天择,适者生存的法则依然默默而又决定性地存在着;而所有的变革都是为了更好地生存。正因为如此,众多科技行业的竞争者们都在不断变革以适应时代的潮流;而近几年持续到来的LOGO变更大潮,更像是这种变革正在急速进行的一个外在标志。  不过,我们更加希望,在这次LOGO变革大潮的外在标志之下,有着更多更具实质意义的科技创新和人本情怀的内在追求。因为唯有内外兼修,方能得到正果。本文链接:

美国财经网站TheStreet近日撰文称,很多分析师分析了苹果手机在中国的销售额连续五个季度下滑的原因,包括当地手机制造商的崛起和苹果现有手机用户等待十周年版iPhone的心态。但是,有分析师最近提出了一种新的理论,认为这个科技巨头在中国折戟的原因可能与其硬件无关,相反它的罪魁祸首可能是中国一款非常火爆的应用程序——微信。  腾讯科技讯 据外媒报道,苹果最新的财报结果显示,该公司的手机在全世界任何地方的营收都出现了增长,唯独不包括中国。在今年第一季度,苹果在中国的营收下跌了14%。这也是苹果在中国的营收连续第五个季度出现下滑。这让分析师们纷纷猜测这个科技巨头在中国折戟的原因。  有人认为,苹果智能手机在中国销售增长速度变缓的原因在于当地智能手机制造商的崛起,例如Oppo、Vivo和华为。这些品牌手机长期以来都是iPhone的更廉价的可替代选择。但是,它们也逐渐在高端市场上与苹果争夺城池。  此外,分析师还认为,iPhone用户可能因为在等待iPhone 8所以才放弃了购买当前最新的iPhone 7。iPhone 8有望配置一些非常酷炫的新功能,并有可能会在今年秋季推出。苹果CEO蒂姆-库克(Tim Cook)在该公司最新的财报电话会议上说,这种现象可能在全世界都很普遍,因为iPhone 8将是iPhone十周年版手机,所以人们对它充满了期待。  微信遏制了苹果手机销售  但是,现在还有一种新的理论认为,苹果在中国折戟的罪魁祸首是中国一款非常流行的应用程序。科技分析博客Stratechery的作者本-汤姆普森(Ben Thompson)认为,中国腾讯公司推出的一款非常火爆的应用程序——微信——阻止了智能手机用户转向或购买iPhone,因为这款应用程序已完全渗透到了很多中国用户的日常生活中,而且它不需要iPhone就可以使用。微信不仅仅是一款通讯应用程序——它还可以让用户预约医生、阅读新闻、预定的士以及支付午餐,而不必离开这款应用程序。  市场研究公司 Counterpoint Research的分析师尼尔-沙哈(Neil Shah)称,苹果越来越依赖于它的服务生态系统(例如Apple Music、Apple Pay和App Store)来吸引用户继续购买iPhone。而微信将所有这些服务都整合到了它的应用程序中,而且可以同时在Android和iOS平台上运行,因此用户更多地沉浸在微信生态系统里,而不是“苹果体验”中。微信还提供了更加本地化的体验,例如提供阿里巴巴和百度的各种折扣和服务。  在2016年第四季节,微信在中国获得了将近9亿个月活跃用户;较一年前的6.97亿个用户增加了不少。  “在其他国家没有可以与之匹敌的应用程序,LINE不行,WhatsApp不行,Facebook也不行。”汤姆普森在周三说,“微信就是你的手机。而在中国,你的手机就是一切。”  市场研究公司Creative Strategies的总裁蒂姆-巴加林(Tim Bajarin)指出,用户可以在“从低端到高端的任何手机上”使用微信,这就让iPhone失去了其部分独占权。  “如果你用手机就是为了玩微信,那么买什么手机就显得不重要了。”巴加林说。  iPhone 8或可减少苹果之痛  这种趋势给苹果带来了无尽的痛苦。据市场研究公司IDC的统计数据显示,在今年第一季度,苹果在中国的市场份额从去年同期的12.7%下跌到了9.2%。而当地手机制造商华为、Oppo和Vivo在市场份额上都超过了苹果。汤姆普森指出,由于当地智能手机制造商开始销售自主品牌的高端智能手机,而现有的iPhone用户认为iPhone 7与iPhone 6的差别并不明显,因此苹果的市场份额出现了下滑。  “根据我们的研究结果显示,中国智能手机用户正在等待下一代iPhone。”巴加林说,“iPhone十周年版马上就要出来了,这本质上阻止了iPhone用户现在就去更新换代。在中国,十周年可是一件很隆重的大事。”  尽管高档iPhone 8的售价可能高达1000美元,但是这对于很多中国消费者来说根本不是事儿。巴加林解释说,在中国,iPhone一直是而且将继续是身份地位的象征,因此一旦十周年版推出,很多中国消费者将会开始疯狂地抢购。“我预计苹果在中国的销售额将会在今年第四季度出现反弹。”他补充说。  沙哈称,苹果的智能手机销量往往具有季节性,这就是说它们在新品发售季和节假日的表现往往会超过预期。  数月来,分析师们一直在争论,苹果手机的销量是否会因为现有iPhone用户释放其压抑的需求而出现销量上的猛增。汤姆普森和巴加林均表示,他们坚信苹果在今年秋季将会推出令人印象深刻的iPhone。  “传闻称苹果新款手机将会采用无边框设计。这种手机拿在手机或放在咖啡桌上将显得非常醒目。”汤姆普森说,“苹果绝对没有过气。它在中国的销售数字可能会在今年秋季出现反弹。本文链接:

互联网专业人才的数量满足不了市场大规模的需求,所以这个行业工作机会多、薪酬水平高的同时流动性也非常大。作为互联网行业的三大巨头,百度、阿里巴巴、腾讯对于互联网人才有很大的吸引力,他们的员工也是众多互联网同行觊觎的资深工程师、管理者人选。根据脉脉数据研究院独家提供给界面新闻的数据,我们制作了一份明星互联网公司人才迁徙图表,通过采访进一步验证数据所呈现的趋势,并总结了7个有趣的发现。  BAT互跳频繁,有人在集邮吗?  从图表里不难看出相比流去其他公司,BAT互跳更为频繁。百度和腾讯在为阿里巴巴输送最多人才的公司中分别排第一和第三,而腾讯又是阿里巴巴人跳槽最多的去处;百度和阿里巴巴是为腾讯输送最多人才的两家公司,而腾讯人一转头又跳去了百度和阿里;百度对阿里和腾讯员工的吸引力好像较小,这两家公司并没有进入为百度输送最多人才公司的前三,但是百度人去腾讯和阿里却十分普遍。  “涨工资最好的方式是跳槽嘛。因为互联网圈子很小,有名的也就这几家,你不是从这家跳到那家去,就是那家跳到这家来。”前阿里员工冯锐(化名)告诉界面记者,毕竟无论从薪资待遇、平台规模、工作稳定性还是工作内容来说,国内其他互联网公司少有能超过BAT的,再加之资本寒冬影响下有些人可能趋于保守,“从BAT出去的员工,很多会因为不适应而再次跳槽,二进宫三进宫的也很常见。”  虽说是集邮般的互跳,不同公司的员工在选择去向时仍显示出了一定偏好。就这次的数据和采访来看,我们得出了一个跳槽链:阿里人最爱去腾讯,腾讯人最爱去百度,百度人最爱去滴滴,滴滴人流回百度。  阿里人最难挖?腾讯的才是  从人才迁徙调查结果可以看出,在变化快相对浮躁的互联网行业,跳槽已成常态。即使前些年曾有阿里人因企业文化“洗脑”而最难挖的江湖流传,但从目前的流动率数据来看,情况已经发生了变化。“阿里人其实好挖,阿里B2B裁员,里面的人出来很多,而且阿里加班文化严重,很多人不适应。当然,上市前的员工有些还是很认可公司价值观的,毕竟阿里给期权给得是真的很好,大家也实现财务自由了,所以只有这一小部分人不好挖。”一名负责互联网行业的猎头告诉记者,BAT里最不好挖的是鹅厂,“一般只有在鹅厂实在升不上去的同学才会出来。”  BAT有个跳槽鄙视链  有趣的是,不少阿里人对腾讯抱有明显好感,而百度甚至没有出现在阿里人前三的流向公司之中,取而代之的是网易和滴滴。“这个没得选。阿里看不上百度,而腾讯是尊重人的。就比如当时有同事从阿里跳到腾讯,大家就会‘哎!高升高升,以后再缺人的话叫我叫我’,不只技术人员,反正所有人都挺想去腾讯。”冯锐表示,如果有谁要去百度,情况就大不相同了,“大家的态度基本是‘哦!去百度啊,你真想好了吗?你在北京怎么生活呀?你在那边有房子吗?你对这个公司了解吗?’”  图片来源:知乎截图  层级文化也是阿里同学选择去向时担忧的问题。“阿里虽然也有层级,但比方说P5是可以直接找M级说事儿的,但这要在百度的话就犯规了。所以大家可能是因为这个觉得不舒服吧,而明线可能是这几次PR危机,让人觉得在那做这件事受鄙视。”  对阿里员工较熟的猎头也向界面证实了阿里员工的偏好情况。“从技术相比,百度最优势的部门大搜其实不太适合阿里的技术同学,所以其他公司技术去百度的第一动力阿里人没有。而除了技术岗位不太在意公司风格以外,职能岗位的阿里同学离开大多还是考虑了去创业型公司如滴滴,或者公司文化比较开放的腾讯网易,因为阿里文化其实没那么open。”  高管的选择同样显示出了这样的趋势,主要负责给A轮后公司介绍中高层管理者的创业酵母猎头张家瑞告诉界面,阿里高管有去腾讯的,但去百度的就非常稀少。“百度的高管没什么特定去向,但是普遍认可度比其他两家低。高管流失率最低的是鹅厂,离职一般都是创业了。”  百度对人才的吸引力仍旧很大  增速变缓、高层动荡、丑闻不断、内部架构调整频繁,2016年百度的表现好像“被下了降头”一般,这个曾在BAT领头的公司是否真的辉煌不再?我们还是能从百度员工及其他公司员工在个人就职单位的选择上得到一些信息。  数据显示,虽然现在流行黑百度就是政治正确,但现实并不一定那么糟。从20家明星互联网公司人才的流向公司排名来看,百度的人才吸引力甚至是最强的,除了阿里、小米等少数几家之外,绝大多数公司跳槽者中去往百度的仍然最多。  “丑闻归丑闻,但从来没有出现过百度亏待员工的事情。”在百度做技术近两年的黄宗哲看来,地处北京也是百度的实际吸引力仍然不错的重要原因。毕竟考虑到家庭、人脉等因素,要想换城市工作的难度相对较大,因此北京地区的人才更容易选择北京的公司跳槽,而BAT中只有百度总部在这里。“跳槽是为了去更好的地方,或者是有更好的选择。只能说,至少在北京,百度还算是不错的(去处)了。”从调查结果看,员工喜欢跳槽百度的公司如滴滴、乐视、京东、新美大、360等,确实总部也都设在了北京。  公司地处北京,有优势也有劣势  公司多且创业氛围浓的北京给百度带来了人才,同时也使百度人更易流失。尽管统计2016年流入人数有1886人,百度人也在大量流出,甚至出现了净减少122人的情况。不少百度员工提到,较其它城市而言,北京的就业选择机会更多,生活压力也更大,人们更容易受到刺激和诱惑而选择离开。这个观点也得到了腾讯员工的认同,数据显示,2016年腾讯员工流动率相对较低。“首先深圳比北京之类的就有自然环境优势,而且在当地腾讯明显甩出其它公司一大截。外面的机会和诱惑少,人自然也要安稳些。”  值得注意的是,相比其他大公司,百度员工的过客属性可能更加突出。百度可能已经沦为了很多人的工作跳板。除了自身员工容易被挖走外,百度的大量流入人才也各有心思。很多二线互联网公司的员工喜欢选择百度,但他们中有不少都只是把百度当作了一个给简历镀金的地方,“进了狼厂后就是好跳些。何况从这儿出去加班都不算什么事儿了。”一名百度员工表示。“毕竟也是BAT中的一个。”  张家瑞也证实了这一点,他告诉界面记者,尽管过去这一年公司丑闻频出,毕竟大厂出身,百度的优质人才在人才市场上依然比较走俏,“百度的同学其实还是比较受欢迎的,特别是百度的技术(人员),因为基础扎实,受过大流量冲击,尤其在中坚力量上广受欢迎。”  人才流动趋势反映了百度的变化  当然也有猎头认为,就2016年来说,百度高流动率可能主要与其产品线及领导的频繁更换有关,至于出现净流失,则很可能是因为其部门调整和合并导致了轻微的裁员(人员离职不补)。也不排除百度并购一些公司并接收了人员,但在此次统计中可能没体现。  公司战略的变化也直接影响了流入人才的构成。单论2016年,工程师不再是百度招纳最多的群体,流入的人才多是运营或一些业务类(如销售、地推等)员工。调查显示,流入百度的公司人主要来自美团、携程、京东。由于跳槽往往会与工作业务对口有关,如美团、饿了么、携程等公司员工比较容易互跳,而百度成为这些公司员工的主要去向,与其攻O2O业务的发展策略比较相符。早在2015年6月底,李彦宏就放出豪言未来三年要砸200亿元支持百度糯米。虽然百度拥有技术和数据优势,但O2O对技术的要求却不高,相反倒是很依赖后端运营,而其地推团队的短板也会让线上和线下无法有效连接。  “现在主要就是3个外卖,百度、饿了么和美团,如果要跳槽的话,美团人去另两家可能性更大,而百度外卖感觉比饿了么要高端一点,所以这也可能是美团员工(爱去百度)的原因之一。”在美团下属某事业部工作的刘梦(化名)表示,之所以看到美团人最爱跳槽百度的数据,并非是指去往其搜索部门,而是以业务部门较多。也一定程度上解释了2016年百度反而在BAT中受到了更多不同类型公司员工欢迎。  2016年,滴滴风光过  2016年,除了互跳之外,滴滴是BAT三家尤其是百度员工比较看好的去处。之所以这么受欢迎,首先离不开其自身的发展优势。毕竟这两年在创业型公司中,像滴滴这样高速发展的不多。2016年6月,滴滴完成了新一轮45亿美元的股权融资,投资方包括Apple、腾讯、阿里、软银、中国人寿等。紧接着在8月初,又宣布收购其竞争对手优步中国,一时风光无限。“发展速度快,薪资待遇也还不错,大家又觉得上市可期,因此(各家)过去的人其实都挺多。”张家瑞表示。  至于其中尤以百度员工为盛,在他看来也并不奇怪,“你看看滴滴CTO(张博)都是哪里出来的就懂了,整个技术团队可以说是百度系,所以文化价值观什么也比较相似。”而黄宗哲也告诉记者,这些年百度确实流出了很多人去各种创业公司,基本是哪家最火就往哪家跳。“滴滴当时风头正劲,吸引百度人很正常,何况还有同城(北京)优势。”本文链接:

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时间:2016-06-09 04:20:13