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  人才理念

               金融街控股的人才观

                             ——刘世春总经理在校园招聘宣讲会上讲话节选

  前言: 金融街的发展离不开我们金融街控股的每一位员工的努力,优秀的人才是我们公司取得长期稳定发展的基石。什么样的人才是我们金融街所需要的?什么样的行为理念是我们所倡导的?刘世春总经理在校园招聘会上的有关金融街用人标准的演讲能给我们指明方向。

   关于企业用人的标准是什么?有一项调查显示:美国 70% 的企业家认为人才最重要的两个特质,第一是守规则, 第二是善协作;中国的企业家则认为:第一是能吃苦, 第二是有能力,东西方的用人标准反差非常明显。金融街控股用人的原则与中外企业家调查结果一致:第一守规则,第二善协作,第三有能力,第四能吃苦。下面对这四条原则做一说明:

第一,守规则

  俗语说“没有规矩,不成方圆 ”。守规则是企业管理的要求,是企业正常运作的基础。一个团队既要求专业分工,又要求团队协作。协作的前提就是守团队的规则,没有规则约束的团队是一盘散沙,因此“守规则”是企业运营的基础。有人说守规则就是要求按照规矩办事,这样不就没有创新了么?其实不然,我们的企业是很善于创新的,有很多创新的例子:1995-1999年,公司在回龙观开发的龙泽园是当时中国唯一的一个中美两国的住宅产业示范项目,引进美国许多建筑新材料、新科技,售价比同地段小区高出40%,但是买房的人还是提前一天排长队等候,开盘当天的九点钟销售率达到95% 以上,这依赖于创新的成果。公司在重庆所做的观音桥商业区的整体策划、南昌红谷摊5平方公里的整体策划、惠州巽寮湾20多平方公里的旅游度假区的策划,都进行了很多创新。在北京、天津、重庆、惠州等地,公司竞标获得了很多天然资源或地理位置非常优越的土地,价格也非常优惠,主要是因为我们既遵守当地的规则,又能提供创新的服务。公司所做的创新,首先要强调守规则,企业做得越大越需要有规则意识,一个守规则的人有新想法新思路才是真正的创新,不守规则可能只是蛮干。

第二,善协作

  协作是工作的基础,特别是对于一个房地产企业来说,需要整合各方面的资源去实现企业目标,它来自于企业内部协作也来自于外部协调。协作就要考虑多维因素,不能只凭自己的想法蛮干,应届毕业生刚开始工作时,更需要学会与人协作。我们所从事的任何一个工作项目,对于专业细分的要求越来越高,而一个人的作用和能力是有限的,只有树立团队观念,把自己的价值观建立在团队利益、组织利益的基础上,才能体现自我价值,才能实现自己的理想。现代社会的分工协作也已经越来越深入,组织与组织、组织与个人、个人与个人之间都需要有效协作,任何一个组织或个人只靠自己而没有合作伙伴根本不会取得成功,所以,善协作也是我们公司用人的重要指标。

第三,有能力

  知识能力和学习能力是应届大学毕业生的优势,但是还需要培养另外两项能力:一是经验,而经验恰是应届毕业生所缺乏的,但是只要在工作中真正用心多干、多看、多学,很快就可以积累起来;二是个人自身的核心能力,这个核心能力是个人在长期学习、实践过程中培养起来的,并且有助于个人发展的最本质的要素。对于一个刚刚走向社会,踏上工作岗位的人而言,培养自身的核心能力对于以后职业发展尤为重要。例如:“毅力”,有的人经常跳槽,好的方面是他会有很多职位工作的经验,但另一方面,换了很多地方还没有发挥出能力,最重要的原因就是缺乏毅力。这种人可能适合别的行业,但可能不适合我们公司的工作。现在的大学生一般都有宏大的理想,但有一部分人缺乏毅力,在企业中由于没有经验,所以一开始把他们分配到基层的普通岗位中去,工作半年之后热情尽散。很多人认为“像我这么优秀的人才怎么工作半年没人理我?”于是有点灰心,工作开始懈怠。工作半年是一个考验,你会发现现实和理想的差距,能力和岗位的差距,兴趣和工作的差距,如果有毅力,能坚持,不断调整自己,持续努力,持续奉献,就可以脱颖而出。其他方面的核心能力也很重要,比如思维前瞻性、正直、诚信等就不一一举例了。

第四,能吃苦

  这一点是我们公司的实践所得。如果具备了前面三点:守规则、善协作、有能力,但是不能吃苦,对工作没有一个积极的态度,遇到困难和挫折就退缩不前,还是不能适应公司的要求。我们发现:公司成长较快,能挑重担的员工都有一个突出的特点就是能吃苦。比如:我们公司王吉鹏先生,是公司最长的加班记录的保持者,曾有一次连续奋战三昼夜;副总许群峰先生,家在湖北神农架,家里条件困难,假期为省钱从北京骑自行车回家,骑了 12天;还有很多项目经理在工地常年加班,长时间没休过周末。公司的发展会面临纷繁复杂的竞争和压力,企业是在克服困难压力的过程中才取得发展。没有敢于吃苦的精神,就没有办法去开展工作;有了这种“能吃苦”的精神,就能够在关键时刻迎难而上,工作中什么困难都能克服。在企业中我们一方面强调员工要“能吃苦”,另一方面,公司也很关心员工,安排每年的体检和度假等,关注和保持员工的身心健康。

  守规则,善协作,有能力,能吃苦,这四种要素成就了金融街控股公司,也成就了金融街地区,金融街地区2005年缴纳的税收320亿,占北京地区全年税收的13.4%。金融街建成后预计每年缴纳的税收可达到700-1000亿。北京市在十一五规划中已经把金融衔的发展纳入到首都的整体规划中。刘淇书记讲过:金融街不再是西城的金融街,而是北京的金融街,中国的金融街!金融街发展到今天,关键在于打造了一支平常而实在的铁军。这些成绩的取得离不开员工的努力和奉献,公司也正是坚持这样的选人和用人原则,才能取得这样的成绩!

 
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